Il vero reskilling non si fa in aula, si fa in azienda

👉 “𝗦𝗲 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗶 𝗰𝗵𝗲 𝗯𝗮𝘀𝘁𝗶 𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗼𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝘁𝗿𝗮𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲, 𝘀𝘁𝗮𝗶 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗯𝘂𝘁𝘁𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗯𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁 𝗛𝗥 𝗱𝗮𝗹𝗹𝗮 𝗳𝗶𝗻𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮.”
Il reskilling non è un “corso in più” da mettere nel catalogo della formazione aziendale.
È un cambio di pelle. Una trasformazione che riguarda persone, ruoli e l’intera organizzazione.

Eppure, troppe aziende continuano a chiamare reskilling ciò che in realtà è semplice aggiornamento.

❌ Risultato?
Dipendenti con certificati che non useranno mai.
Motivazione che si sgonfia.
Produttività ferma al palo.

🔑 La verità è semplice:
Formazione = rafforzare competenze già esistenti
Reskilling = riscrivere il destino professionale di una persona
Chi deve imparare un nuovo mestiere non ha bisogno di “aggiustare” ciò che già sa.

Ha bisogno di:
👉 strumenti per cambiare rotta
👉 contesto per sperimentare
👉 opportunità concrete per applicare

Ecco perché il reskilling è molto più scomodo di quanto sembri:
1️⃣ costringe l’azienda a ridisegnare i job role
2️⃣ richiede manager disposti a scommettere sulle persone, anche se inesperte
3️⃣ pretende progetti reali su cui mettere in campo le nuove competenze
4️⃣ impone di legare la crescita a un percorso, non a un certificato